發(fā)布時(shí)間：2023-08-05

      8月5日上午，常山集團(tuán)召開推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度暨合規(guī)體系建設(shè)研討會(huì)，會(huì)議邀請中共河北省委黨校（河北行政學(xué)院）政治和法律教研部副教授、法學(xué)博士徐振增授課。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)出席并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人，所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人共50余人參加會(huì)議。

會(huì)上，徐振增教授緊緊圍繞《現(xiàn)代企業(yè)制度改革——“三會(huì)一層”合規(guī)運(yùn)行的意義與機(jī)制》《構(gòu)建務(wù)實(shí)高效的合規(guī)管理體系》進(jìn)行專題授課。集團(tuán)所屬企業(yè)聯(lián)系實(shí)際，圍繞合規(guī)管理從不同角度談了認(rèn)識(shí)，并就合規(guī)管理建設(shè)方面的問題與徐振增教授進(jìn)行深入交流。徐振增教授就如何有效避免企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)因下級員工履職不盡責(zé)導(dǎo)致決策違法違規(guī)問題、如何更加有效的實(shí)現(xiàn)全員對自己履職行為的合規(guī)與效能性負(fù)起責(zé)任、如何進(jìn)一步優(yōu)化“三會(huì)一層”體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營合規(guī)與效能的平衡等方面問題，進(jìn)行了現(xiàn)場解答。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和合規(guī)體系建設(shè)的重要性和必要性。建立現(xiàn)代企業(yè)制度和合規(guī)體系建設(shè)是企業(yè)亟待完善的一項(xiàng)重要內(nèi)容和行之有效的管理辦法，對推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有不可替代的作用。新一輪國企改革提出要強(qiáng)化創(chuàng)新功能，要聚焦實(shí)體領(lǐng)域，要聚焦產(chǎn)業(yè)韌性，要緊抓核心產(chǎn)業(yè)等八個(gè)方面要求，我們這方面工作與新要求還存在較大差距。各企業(yè)要大力弘揚(yáng)“奮斗、創(chuàng)新、規(guī)范、高效”新常山精神，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，持續(xù)推動(dòng)合規(guī)體系建設(shè)走深走實(shí)。加強(qiáng)風(fēng)控意識(shí)要一把手帶頭，每名班子成員，每名員工參與，把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員風(fēng)控調(diào)研工作要結(jié)合實(shí)際，深入企業(yè)、車間、班組，落實(shí)雙控機(jī)制。各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自身職責(zé)，常抓常新，防范風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)三大主業(yè)都要結(jié)合企業(yè)實(shí)際抓好制度落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，印制明白紙、發(fā)放員工手冊、部室手冊等工具書，在抓落實(shí)過程中，注重發(fā)揮正面典型示范引領(lǐng)作用和反面典型警示教育作用。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，要以合規(guī)體系建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)集團(tuán)改革和高質(zhì)量發(fā)展邁上新高度。要強(qiáng)化市場意識(shí)和品牌意識(shí)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，抓好指標(biāo)任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益。要牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，抓好后續(xù)項(xiàng)目謀劃和項(xiàng)目建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。