發(fā)布時間:2025-03-11
為全面提升公司核心競爭力與發(fā)展質(zhì)量,提高全體干部職工能力素質(zhì)和工作作風,常臻商貿(mào)公司啟動“全面提升年”活動,以“每周一課”為抓手,以規(guī)范管理提升、能力作風提升、項目建設提升為目標,開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展的新局面。
高位推動,科學謀劃強根基。公司領(lǐng)導班子聚焦企業(yè)發(fā)展需求,結(jié)合經(jīng)營管理實際情況,共同研究、統(tǒng)籌制定“全面提升年”活動方案,細化目標、提升管理、責任到人,確保全面提升工作有方向、有抓手、有落實。
精準賦能,上下聯(lián)動聚共識。“每周一課”系列講堂活動通過中層管理人員實戰(zhàn)授課、多維效果評估及體系化內(nèi)容設計,助力中層管理者從“業(yè)務執(zhí)行者”向“團隊賦能者”深化轉(zhuǎn)型,達到“以學促思、以思促行”的目標。
聚焦重點,靶向發(fā)力見實效。圍繞規(guī)范管理,梳理完善制度體系,加強內(nèi)控管理,形成103項制度組成的制度匯編。圍繞能力作風,健全績效考核激勵約束機制,通過“每周一課”系列講堂活動,促進干部職工工作能力和業(yè)務水平明顯提高,工作作風明顯改善。圍繞項目建設,對標一流企業(yè),提升管理水平,借鑒先進經(jīng)驗和理念,努力改變公司業(yè)務單一的現(xiàn)狀,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步,常臻商貿(mào)公司將以“全面提升年”為起點,以“向管理要效益”為經(jīng)營理念,不斷鞏固提升成果,推動企業(yè)管理水平邁上新臺階,為常山集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻常臻力量。